Quando um novo ano começa, é sempre a oportunidade de repensarmos o que deu errado e planejarmos novas conquistas. Seja na nossa vida pessoal ou no ambiente empresarial, a organização é a chave para o sucesso. Então, que tal conferir nossas dicas infalíveis para 2020?
Antes de continuar, porém, dê uma pausa na leitura e veja em nosso site os brindes e presentes corporativos que oferecemos. Acredite, eles fazem a diferença quando o assunto é divulgar a sua marca e chamar a atenção dos clientes e funcionários. Dito isso, vamos ao nosso planejamento para 2020.
Quatro dicas do que fazer em 2020 para começar o ano com o pé direito
- Faça uma retrospectiva dos erros e acertos: Se você nunca ouviu falar de análise SWOT, esse é o momento. Essa análise consiste em levantar os pontos negativos, os positivos, as ameaças e as oportunidades. Os pontos negativos são as coisas que deram errado e poderiam ser diferentes. Os pontos positivos são as ações que ocorrem organizadamente. Já as ameaças são uma forma de você prever os erros para 2020, enquanto as oportunidades identificam formas de crescimento.
- Estabeleça metas, mas não seja um ditador: Um ano novinho em folha desperta o desejo de conquistas. Isso é normal e desejável. No entanto, as metas para as conquistas devem estar em consonância com a equipe. Por isso, dialogue sobre as necessidades dos colaboradores, como eles enxergam as metas e o quanto estão dispostos a participarem. Não adianta propor metas para 2020 que deixarão os funcionários assustados e com vontade de nem voltar para a empresa. Afinal, são tantas coisas inatingíveis que fica difícil imaginar que algo vai dar certo. É importante, também, que essas metas levem em consideração a autonomia dos funcionários. Isso é fundamental na hora da colaboração para um projeto maior.
- Planeje bons hábitos: Se estamos falando de mudanças, estamos nos referindo a coisas que afetam a vida empresarial e, também, a vida pessoal. Não adianta os gestores terem como ideais empresariais a empatia, o trabalho em equipe e o reconhecimento se, na hora em que o outro lado necessita, não estão dispostos a abrirem mão. Portanto, se um funcionário precisa sair mais cedo para buscar o filho na escola, entenda suas motivações. Respeite o horário de almoço da equipe, não proponha trabalhos de longa duração no final do expediente e ofereça apoio. Lembre-se de que o sucesso da sua empresa depende, também, da saúde mental da sua equipe.
- Dê atenção às áreas que mais necessitam e cobre resultados: A análise do ano de 2019 mostra as fraquezas empresariais. Se uma das áreas com déficits é a área do marketing, por exemplo, então é o momento de propor estratégias para alavancar esse setor.Afinal, essa é uma das principais áreas por trazer mais clientes até você. Dessa forma, delegue responsabilidades e cobre resultados.
5ª dica para atrair mais clientes em 2020: aposte em brindes
Se as coisas não andam bem das pernas e o problema está na captação de clientes, repense suas estratégias. Qual foi a última vez que você propôs algo para divulgar a marca, por exemplo?
O brinde é uma ação relativamente simples que desperta a atenção e conta para o público os propósitos da empresa.
Vá pela causa, pela sua essência
Se a sua empresa vê a questão do impacto ambiental como relevante, ela pode apostar em um brinde que não é apenas uma lembrança, mas algo que remete a esse conceito. Pode ser uma caneca sustentável, uma sacola reutilizável e até um vasinho para plantas. Por que não?
Ficou interessado? Então entre em contato conosco para descobrir qual o melhor brinde para a sua companhia.